Gry szkoleniowe
Nie tylko rozmawiamy o współpracy. Sprawdzamy ją w działaniu.
Podczas szkoleń i warsztatów wykorzystuję licencjonowane gry szkoleniowe, które stawiają uczestników przed konkretnym zadaniem, problemem lub sytuacją wymagającą współpracy.
Zespół musi się komunikować, podejmować decyzje, planować, negocjować albo działać pod presją czasu.
Dzięki temu uczestnicy mogą zobaczyć w praktyce, jak funkcjonują jako zespół – co działa dobrze, gdzie pojawiają się trudności i jakie zachowania warto zmienić.
To nie jest symulacja „dla zabawy”. Gra staje się punktem wyjścia do analizy tego, co później dzieje się w codziennej pracy zespołu.
Co dają gry szkoleniowe?
Współpraca
Pokazują, jak zespół organizuje pracę, dzieli odpowiedzialność i dąży do wspólnego celu.
Komunikacja
Pozwalają zobaczyć, jak uczestnicy przekazują informacje, słuchają innych i reagują na nieporozumienia.
Przywództwo
Ujawniają, kto przejmuje inicjatywę, jak podejmowane są decyzje i jak zespół reaguje na różne style działania.
Rozwiązywanie problemów
Stawiają uczestników przed sytuacją, w której trzeba wspólnie znaleźć rozwiązanie, przetestować je i zmienić sposób działania, jeśli nie przynosi efektu.
Jak wygląda praca z grą szkoleniową?
1. Zespół dostaje zadanie
Uczestnicy mierzą się z konkretnym wyzwaniem, ale nie otrzymują gotowego sposobu jego rozwiązania.
2. Zaczyna działać
Pojawiają się naturalne role, sposoby komunikacji, decyzje, pomysły, emocje i reakcje na trudności.
3. Analizujemy przebieg
Po zakończeniu ćwiczenia przyglądamy się temu, co wydarzyło się w zespole i dlaczego.
4. Przenosimy wnioski do codziennej pracy
Najważniejszym elementem nie jest samo wykonanie zadania, ale przełożenie doświadczenia z gry na realne sytuacje zawodowe uczestników.
Z jakich gier korzystam?
WEBMASTER
Sprawdzi się przy pracy nad:
współpracą zespołową · planowaniem · komunikacją · przywództwem · efektywnością działania
Zespół otrzymuje złożone zadanie, którego wykonanie wymaga wspólnego planowania, dobrej komunikacji, podziału odpowiedzialności i wypracowania skutecznego sposobu działania.
Gra pozwala obserwować, jak uczestnicy radzą sobie z organizacją pracy, przepływem informacji oraz realizacją wspólnego celu.
SYMBOLE
Sprawdzi się przy pracy nad:
komunikacją · aktywnym słuchaniem · precyzją przekazywania informacji · współpracą · rozwiązywaniem problemów
Uczestnicy dysponują różnymi fragmentami informacji potrzebnymi do rozwiązania wspólnego zadania. Nie mogą jednak po prostu pokazać ich pozostałym osobom.
Muszą stworzyć taki sposób komunikacji, który pozwoli zespołowi zrozumieć się, uporządkować informacje i wspólnie dojść do rozwiązania.
T JAK TRANSAKCJA
Sprawdzi się przy pracy nad:
negocjacjami · budowaniem relacji · komunikacją · rozwiązywaniem konfliktów · szukaniem rozwiązań win-win
Gra stawia uczestników w sytuacji negocjacyjnej, w której każdy zespół chce osiągnąć własny cel, ale jednocześnie potrzebuje współpracy z pozostałymi.
Uczestnicy mogą w praktyce obserwować, jak negocjują, kiedy idą na ustępstwa, jak budują relacje i co dzieje się wtedy, gdy interesy stron zaczynają się ze sobą ścierać.
PRZESYŁKA
Sprawdzi się przy pracy nad:
współpracą między działami · komunikacją · zaufaniem · zarządzaniem konfliktem · patrzeniem poza własny obszar odpowiedzialności
Kilka zespołów pracuje nad własnymi zadaniami, ale ich powodzenie zależy również od działań pozostałych.
Ograniczona komunikacja i różne cele sprawiają, że uczestnicy muszą budować zaufanie, wymieniać informacje i szukać rozwiązania korzystnego nie tylko dla własnej grupy.
Jak dobierana jest gra?
Gra jest narzędziem, nie celem szkolenia.
Dobieram ją do tematu warsztatu, potrzeb uczestników oraz problemu, nad którym pracujemy.
Innego narzędzia potrzebuje zespół, który chce poprawić komunikację, innego grupa pracująca nad negocjacjami, a jeszcze innego organizacja, w której wyzwaniem jest współpraca pomiędzy działami.
Najpierw określamy cel. Dopiero później wybieramy narzędzie, które najlepiej pozwoli nad nim pracować.
Projektuję warsztat pod problem Twojego zespołu, a gry są jednym z narzędzi, które pozwalają mi przepracować ten problem w praktyce.
Chcesz wykorzystać gry szkoleniowe podczas warsztatu dla swojego zespołu?
Opowiedz mi, z jakim wyzwaniem mierzy się Twój zespół i nad jakimi kompetencjami chcecie pracować.
Dobierzemy temat szkolenia oraz narzędzia, które pozwolą uczestnikom nie tylko o nich rozmawiać, ale sprawdzić je w praktyce.