Autoprzywództwo i Inteligencja Emocjonalna

Cele programu

DZIEŃ 1: Wewnętrzny Kompas – Kontrola i Sprawstwo

Moduł 1: Architektura poczucia wpływu

Wewnątrzsterowność vs Zewnątrzsterowność
Gdzie lokujesz źródło swoich sukcesów i porażek?

Krąg wpływu według Coveya
Analiza codziennych zadań managera – na co tracisz energię (rzeczy, na które nie masz wpływu), a gdzie leży Twoja realna moc.

Poczucie własnej skuteczności
Budowanie mentalności „mogę to zmienić” zamiast „nic się nie da zrobić”.

Moduł 2: Samokontrola i biologia decyzji

Wyczerpanie ego (Ego Depletion)
Dlaczego po 16:00 podejmujesz najgorsze decyzje i jak temu zapobiec?

Zarządzanie energią, nie czasem
Jak cykle dobowe wpływają na Twoją zdolność do panowania nad sobą.

Nawykowe reakcje
Rozpoznawanie automatycznych pilotów, które przejmują stery w stresie.

Moduł 3: Psychologia decyzji w warunkach niepewności

Pułapki poznawcze
Jak lęk i pośpiech zniekształcają Twój osąd.

Decyzyjność asertywna
Odwaga do podejmowania decyzji „wystarczająco dobrych” zamiast idealnych (walka z paraliżem analitycznym).

Moduł 4: Mapa mojej kontroli

Ćwiczenie praktyczne
Przegląd bieżących projektów i delegowanie „stresu” – co muszę kontrolować osobiście, a co jest kontrolą pozorną?

DZIEŃ 2: Alchemia Emocji – Lider w Równowadze

ABC Emocji: Skąd biorą się uczucia i dlaczego „złość” w pracy często jest tylko maską dla lęku lub bezsilności.
Pauza strategiczna: Technika 5 sekund między bodźcem (np. agresywny mail) a reakcją.
Model poznawczy (Myśl -> Emocja -> Zachowanie): Jak zmiana interpretacji zdarzenia zmienia Twój stan emocjonalny.

Moduł 5: Anatomia emocji managera
Techniki regulacji napięcia: Metody błyskawicznego powrotu do równowagi (koherencja serca, techniki uziemiające).
Dystansowanie się: Jak nie „stawać się” problemem, tylko go obserwować.
Higiena mentalna lidera: Jak odcinać emocje zawodowe od życia prywatnego.

Moduł 6: Budowanie odporności psychicznej (Resilience)
Zarażanie emocjonalne: Jak Twoje napięcie wpływa na wydajność podwładnych (neurony lustrzane).
Walidacja emocji: Jak rozmawiać z pracownikiem, który jest w silnym afekcie, nie eskalując konfliktu.

Moduł 7: Zarządzanie emocjami w zespole
Mój protokół awaryjny: Co zrobię, gdy poczuję, że tracę kontrolę?
Kotwice uważności: Wdrożenie mikro-nawyków kontroli siebie do codziennego planu dnia.

Moduł 8: Plan Odpowiedzialności

Korzyści z wdrożenia programu

Zanim zareagujesz – zrób pauzę. Odzyskaj wpływ.

Ten program nie uczy, jak „nie czuć” emocji. Uczy, jak być ich świadomym właścicielem, tak aby to emocje służyły managerowi, a nie manager emocjom.

Bądźmy w kontakcie