Gry szkoleniowe
- Gry szkoleniowe
WEBMASTER
WEBMASTER – zespołowa gra szkoleniowa pomagająca zrozumieć wartość
skutecznej komunikacji, doskonalić planowanie i zarządzanie czasem, a
także zwiększać wydajność w zespole.
WEMBASTER to ćwiczenie, które świetnie sprawdza się zarówno w dużych
zespołach, jak i w wariancie rozgrywanym w podgrupach. Trenerzy
doceniają możliwość wykorzystywania ćwiczenia wewnątrz sali
szkoleniowej, i na zewnątrz. Narzędzie szkoleniowe idealne dla zespołów
rozproszonych – uświadamia jak ogromne znaczenie dla osiąganych wyników
ma przekazywanie informacji, komunikowanie powstałych problemów i
wspólne ich rozwiązywanie. Ćwiczenie porusza wiele zagadnień związanych
z operacyjną pracą zespołową wymagającą dostarczenia wyników i wykonania
zadania pod presją czasu.
SYMBOLE
SYMBOLE to ćwiczenie szkoleniowe w zakresie rozwoju komunikacji pod
presją czasu w zespole projektowym i/lub rozproszonym. Ćwiczenie
opracowane przez RSVP – brytyjskich specjalistów w projektowaniu uczenia
się przez doświadczenie.
SYMBOLE to ćwiczenie, które uświadamia, że każdy człowiek ma swój własny
sposób rozumienia i przekazywania informacji, a komunikacja w pracy musi
zostać dopasowana do wszystkich członków zespołu.
T JAK TRANSAKCJA
Dwa różne ćwiczenia w jednym pudełku – T JAK TRANSAKCJA (ćwiczenie
negocjacyjne) oraz PRZESYŁKA (ćwiczenie na współpracę).
T JAK TRANSAKCJA – ćwiczenie negocjacyjne
Gra szkoleniowa T JAK TRANSAKCJA powstała na prośbę profesora George’a
Kohlrieser’a z IMD (Szwajcaria) dla uczestników zaawansowanego programu
na temat umiejętności negocjacyjnych – potrzebował praktycznego
ćwiczenia negocjacyjnego, dzięki któremu mogliby zastosować w praktyce
przekazywaną przez niego wiedzę.
PRZESYŁKA
PRZESYŁKA – ćwiczenie na współpracę
PRZESYŁKA to ćwiczenie, które dotyka problematyki między-zespołowej
współpracy na odległość, która wymaga zbudowania zaufania i odpowiedniej
komunikacji w środowisku pełnym niepewności. Trzy oddzielne zespoły,
mając do dyspozycji ograniczone możliwości komunikacji, muszą
współpracować, aby każdy zespół mógł na koniec ćwiczenia wykonać swoje
zadanie. Muszą jednak wpływać na siebie, współpracować i szukać
optymalnego rozwiązania. Podobnie jak w T jak transakcja ewentualny
konflikt jest wpisany w scenariusz ćwiczenia, mogą się również ujawnić
silne emocje.