Lider Odważny -
Eksploracja, Ryzyko i Nauka na Błędach
Program rozwojowy dla managerów, którzy mają podejmować decyzje, brać odpowiedzialność i prowadzić zespół również wtedy, gdy nie mają 100% pewności. Szkolenie pomaga rozwijać kulturę, w której pracownicy nie boją się zgłaszać pomysłów, podejmować inicjatywy i mówić o błędach, a manager potrafi stworzyć warunki do bezpiecznego eksperymentowania i wyciągania wniosków.
☎️ Zadzwoń + 48 696 178 477
📩 E-mail s.dabrowska@mastersofmental.pl
Czy widzisz to w swoim zespole?
- Twoi managerowie unikają decyzji, dopóki nie mają wszystkich informacji?
- Zespół czeka na decyzję przełożonego zamiast samodzielnie szukać rozwiązania?
- Managerowie delegują zadania, ale nadal kontrolują każdy etap ich realizacji?
- Błąd jest odbierany jako porażka, dlatego ludzie wolą go ukryć niż o nim rozmawiać?
- Pracownicy wolą trzymać się sprawdzonych rozwiązań niż proponować nowe?
- W organizacji mówi się o innowacyjności, ale w praktyce ludzie boją się ryzyka?
Jeśli brzmi znajomo, ten program został stworzony właśnie po to, aby nad tym pracować.
Dla kogo jest program?
Program sprawdzi się szczególnie dla:
- Managerów i liderów zespołów
- Osób przygotowywanych do objęcia roli managerskiej
- Zespołów pracujących w środowisku zmian i niepewności
- Organizacji, które chcą zwiększyć samodzielność i odpowiedzialność pracowników
- Firm, które chcą budować kulturę otwartości, eksperymentowania i uczenia się
na błędach
Co zyskają uczestnicy?
Po szkoleniu manager potrafi:
- Podejmować decyzje również przy niepełnej informacji
- Świadomie oceniać ryzyko zamiast automatycznie go unikać
- Wyciągać wnioski z błędów i zamieniać je w doświadczenie na przyszłość
- Tworzyć w zespole warunki do zgłaszania pomysłów i eksperymentowania
- Delegować odpowiedzialność zamiast wyłącznie zadania
- Prowadzić rozmowy o błędach bez budowania kultury obwiniania
- Wzmacniać samodzielność i inicjatywę pracowników
Jak pracujemy podczas programu?
DZIEŃ 1: Wyzwanie jako poligon doświadczalny
Moduł 1: Wyzwanie jako poligon doświadczalny
Uczestnicy mierzą się z sytuacją wymagającą działania mimo niepełnej wiedzy i obserwują własne schematy podejmowania decyzji.
Moduł 2: Doświadczenie w pętli Kolba
Analizujemy doświadczenie i przekładamy je na konkretne wnioski oraz zachowania możliwe do zastosowania w pracy.
Moduł 3: Skalkulowane ryzyko – Zarządzanie niepewnością
Uczestnicy uczą się odróżniać świadome podejmowanie ryzyka od działania „na ślepo”.
Moduł 4: Symulacja: „Stacja Innowacja”
Praktyczne ćwiczenie pokazujące, co pomaga, a co blokuje eksperymentowanie, współpracę i poszukiwanie nowych rozwiązań.
DZIEŃ 2: Kultura Odwagi i Bezpieczeństwa
Badania Google (Projekt Aristotle): Dlaczego najskuteczniejsze zespoły to te, w których ludzie nie boją się ryzykować ośmieszenia.
MODUŁ 5: Bezpieczeństwo psychologiczne
Jak stworzyć środowisko, w którym pracownik może powiedzieć: „Mam inny pomysł”, „Nie wiem”, „Popełniłem błąd”, „Nie zgadzam się” bez obawy przed ośmieszeniem lub negatywną reakcją przełożonego.
MODUŁ 6: Informacja zwrotna po wyzwaniu
Uczestnicy poznają After Action Review (AAR) i uczą się analizować działania zespołu bez szukania winnych: Co planowaliśmy? → Co się wydarzyło? → Dlaczego? → Co zrobimy inaczej następnym razem?
MODUŁ 7: Lider jako mentor
Jak delegować odpowiedzialność, dobierać poziom wyzwania do kompetencji pracownika i rozwijać ludzi poprzez doświadczenie zamiast podawania gotowych odpowiedzi.
MODUŁ 8: Osobisty Manifest Odwagi
Każdy uczestnik kończy program z konkretnym zobowiązaniem: Jakie ryzykowne wyzwanie podejmę? Co zrobię? Jak będę monitorować postępy?
Co zyska organizacja?
Dla managera:
- Większa pewność w podejmowaniu decyzji
- Lepsze zarządzanie ryzykiem i niepewnością
- Umiejętność uczenia się na błędach
- Skuteczniejsze delegowanie
- Większa świadomość własnego stylu zarządzania
Dla organizacji:
- Większa samodzielność pracowników
- Więcej inicjatywy i odpowiedzialności w zespołach
- Szybsze wyciąganie wniosków z błędów
- Większa otwartość na nowe rozwiązania
- Kultura, w której problemy są komunikowane zamiast ukrywane
- Lepsze warunki do innowacji i współpracy
Program prowadzony przez praktyka
Sylwia Dąbrowska – trener biznesu, Executive Coach i trener mentalny z ponad 21-letnim doświadczeniem zawodowym.
Pracuje z managerami, liderami i zespołami polskich oraz międzynarodowych organizacji.
Doświadczenia z biznesu łączy z praktyką pracy w sporcie wyczynowym, gdzie podejmowanie decyzji pod presją, odpowiedzialność, szybki feedback i uczenie się na błędach są elementem codziennego działania.