Lider Odważny – Eksploracja, Ryzyko i Nauka na Błędach
- Lider Odważny – Eksploracja, Ryzyko i Nauka na Błędach
Cele programu
Przełamanie lęku przed porażką, budowanie pewności siebie w podejmowaniu skalkulowanego ryzyka oraz rozwój umiejętności szybkiego wyciągania wniosków z trudnych sytuacji.
Zwiększenie innowacyjności (podejmowanie nowych wyzwań), budowanie kultury bezpieczeństwa psychologicznego (Psychological Safety) oraz skrócenie krzywej uczenia się po wystąpieniu błędów.


DZIEŃ 1: Wyzwanie jako poligon doświadczalny

Moduł 1: Wyzwanie jako poligon doświadczalny
Mapa przekonań:
Dlaczego unikamy wyzwań? (Lęk przed oceną, perfekcjonizm).
Neuroplastyczność:
Jak mózg uczy się na błędach i dlaczego „strefa dyskomfortu”
to jedyne miejsce, w którym rosną kompetencje.
Porażka jako dane (Data points):
Zmiana definicji błędu z „katastrofy” na „informację zwrotną”.
Moduł 2: Doświadczenie w pętli Kolba
Model uczenia się przez doświadczenie:
Jak przejść od przeżycia do konkretnej
wiedzy (Doświadczenie -> Refleksja -> Teoria -> Zastosowanie).
Warsztat: „Mój największy błąd”:
Analiza przeszłych porażek zawodowych przy
użyciu pętli Kolba – co realnie z nich wyciągnąłeś?

Moduł 3: Skalkulowane ryzyko – Zarządzanie niepewnością
Analiza ryzyka vs Strach:
Narzędzia racjonalizacji (np. Pre-mortem – co może pójść nie tak, zanim zaczniemy?).
Ryzyko intelektualne:
Kiedy warto zaryzykować zmianę procesu, a kiedy trzymać
się standardów?
Wychodzenie z „paraliżu decyzyjnego”:
Jak podejmować decyzje przy 70% dostępnych informacji
Moduł 4: Symulacja: „Stacja Innowacja”
Gra symulacyjna
DZIEŃ 2: Kultura Odwagi i Bezpieczeństwa


Korzyści z wdrożenia programu
Większa pewność siebie: Umiejętność działania w sytuacjach kryzysowych i
nieprzewidywalnych. Szybszy rozwój: Każde wyzwanie staje się okazją do nauki, co przyspiesza karierę. Lepsza relacja z zespołem: Autentyczny lider, który przyznaje się do błędów, buduje głębokie zaufanie.
Wzrost innowacji: Pracownicy częściej zgłaszają nowe pomysły, nie bojąc się krytyki. Zwinność (Agility): Organizacja szybciej adaptuje się do zmian rynkowych dzięki „nawytowi eksperymentowania”. Niższe koszty błędów: Dzięki kulturze uczenia się, te same błędy rzadziej powtarzają się w przyszłości.
